Ausbau der Prophylaxeleistungen mit Hilfe des Projektmanagements

Finden Sie neue Wege, die Prophylaxe zu einem profitablen Standbein in der Praxis zu etablieren oder auszubauen. Nutzen sie dabei die Instrumenten des klassischen Projektmanagements und steigern sie so Schritt für Schritt Ihre Erträge in der Prophylaxe!

Seminarinhalte:

• Problembetrachtung
• Eindeutige Zielformulierung, z.B. wie viele PZR in einem bestimmten Zeitraum
• Bildung eines Projektteams
• Patientenstammanalyse
• Ressourcenplanung
• Erstellen von Behandlungspfaden
• Marketing
• Zwischenziele
• Controlling
• Projekt-und Zeitplanung
• Projektabschluss